Mikhail Nasibulin maidir le dreasachtaí agus bacainní ar dhigitiú inár dtír

Sa lá atá inniu ann, tá claochlú digiteach ar cheann de na príomhfhachtóirí d'fhás eacnamaíoch. Tá níos mó spáis ná mar a bhí riamh ag gnólachtaí atá in ann patrúin oibre lúfar a ghlacadh agus a chur in oiriúint don athrú

Tá deis ar leith ag cuideachtaí na Rúise a n-acmhainneacht a bhaint amach le linn na réabhlóide digiteacha agus a n-áit cheart a ghlacadh i measc na bpríomhpháirtithe sa mhargadh domhanda. In ainneoin go bhfuil fachtóirí sriantacha oibiachtúla ann, tá cuideachtaí ag athrú, agus tá meicníochtaí tacaíochta nua á bhforbairt ag an stát.

Saineolaí Treocht

Mikhail Nasibulin Ó mhí na Bealtaine 2019, tá sé ina cheannaire ar an Roinn um Chomhordú agus um Chur i bhFeidhm Thionscadail Geilleagair Dhigiteach na hAireachta Cumarsáide agus Meáin Mhóra ár dtír. Tá sé i gceannas ar shaincheisteanna a bhaineann le comhordú an chláir náisiúnta "Geilleagar Digiteach de Chónaidhm na Rúise", chomh maith le cur i bhfeidhm an tionscadail feidearálach "Teicneolaíochtaí Digiteacha". Ar thaobh an aireacht, tá sé freagrach as cur i bhfeidhm na straitéise náisiúnta um fhorbairt na hintleachta saorga don tréimhse suas go dtí 2030.

Tá taithí fhairsing ag Nasibulin maidir le teicneolaíochtaí nua agus gnólachtaí nuathionscanta a fhorbairt. Ó 2015 go 2017, bhí post aige mar Leas-Stiúrthóir ar chlár oideachais AFK Sistema. Sa phost seo, bhí sé i gceannas ar fhorbairt agus ar chur i bhfeidhm straitéise chun linn tallainne a chruthú do chuideachtaí poiblí agus príobháideacha atá dian ar eolaíocht agus ardteicneolaíochta. Forbraíodh modheolaíocht do chur chuige an tionscadail in oideachas na n-innealtóirí mar aon le hinstitiúidí forbartha (Gníomhaireacht ANO um Thionscnaimh Straitéiseacha, Tionscnamh Teicneolaíochta Náisiúnta, RVC JSC, Ciste Forbartha Tionscnaimh Idirlín, Aireacht Tionscail agus Trádála, etc.), ollscoileanna teicniúla tosaigh agus gnó. (Córas AFK, Intel, R-Pharm, etc.) i raon leathan speisialtóirí. In 2018, tháinig sé chun bheith ina cheann ar chláir goir Fhondúireacht Skolkovo, as ar bhog sé chun obair san Aireacht Teileachumarsáide agus Cumarsáide Aifreann.

Cad is claochlú digiteach ann?

Go ginearálta, is athstruchtúrú suntasach é an claochlú digiteach ar mhúnla gnó eagraíochta a úsáideann teicneolaíochtaí digiteacha nua. Tá sé mar thoradh ar athmhachnamh bunúsach ar an struchtúr reatha agus athruithe i ngach próiseas, ligeann duit formáidí nua a chruthú agus tú ag obair le comhpháirtithe, mar chuibhreannais, chomh maith le táirgí agus seirbhísí a oiriúnú do riachtanais cliant ar leith. Ba cheart gurb é an toradh a bheadh ​​air ná go mbainfeadh cuideachtaí amach príomhthorthaí éifeachtúlachta eacnamaíoch, barrfheabhsú na gcostas gnó agus feabhas a chur ar cháilíocht na seirbhíse a chuirtear ar fáil nó an táirge atá á tháirgeadh.

Agus tá cásanna rathúla den sórt sin de chlaochlú digiteach cuideachtaí ar fud an domhain. Mar sin, sheol an ilchuideachta tionsclaíoch Safran SA, mar chuid den tionscnamh chun “monarcha na todhchaí” a chruthú, éiceachóras nua a chuimsíonn athruithe teicneolaíochta agus pearsanra. Ar thaobh amháin, chuir sé le forbairt línte táirgeachta digiteacha, agus ar an láimh eile, d'athraigh sé go cáilíochtúil ról na n-oibrithe siopa, a tháinig, le cabhair ó theicneolaíochtaí chun cinn, ina n-oibreoirí modúil táirgeachta uathrialaitheach solúbtha.

Nó, mar shampla, a mheas an monaróir innealra talmhaíochta John Deer. D'fhonn cothabháil a bharrfheabhsú agus táirgeacht a mhéadú, tá an chuideachta tar éis bogadh de réir a chéile chuig múnla tarracóra cliste digiteach le ardán feidhmchláir seirbhíse oscailte (le comhtháthú Idirlíon rudaí, GPS, teileamaitice, anailís mhór sonraí).

Cad iad na dreasachtaí chun teicneolaíochtaí digiteacha a fhorbairt?

I dtíortha forbartha, tá ardleibhéal cur i bhfeidhm teicneolaíochtaí digiteacha nua-aimseartha ag cuideachtaí déantúsaíochta, agus tá siad fós chun tosaigh ar chuideachtaí intíre. Ceann de na cúiseanna - an easpa fís straitéiseach soiléir ar chlaochlú digiteach agus meicníochtaí bainistíochta athraithe i roinnt fiontair na Rúise. Is féidir linn a thabhairt faoi deara freisin an leibhéal íseal uathoibrithe na bpróiseas táirgthe agus feidhmeanna riaracháin (airgeadas agus cuntasaíocht, soláthar, pearsanra). Mar shampla, i 40% de na cuideachtaí, níl próisis uathoibrithe.

Mar sin féin, is dreasacht é seo freisin le haghaidh méadú suntasach ar tháscairí. De réir suirbhé saineolaithe, léiríonn cuideachtaí déantúsaíochta suim ard i dtopaic an chlaochlaithe digiteach.

Mar sin, tá sé beartaithe ag 96% de na cuideachtaí sna 3-5 bliana amach romhainn an tsamhail ghnó reatha a athrú mar thoradh ar theicneolaíochtaí digiteacha a thabhairt isteach, tá athruithe eagraíochtúla seolta ag trian de na cuideachtaí cheana féin, tá beagnach 20% ag cur treoirthionscadail i bhfeidhm cheana féin.

Mar shampla, an Kamaz tá clár claochlaithe digiteach seolta cheana féin a dhéanann foráil do shlabhra próisis dhigitigh agus leanúnach ón gcéim forbartha go dtí an chéim seirbhíse iar-díola faoi chonarthaí saolré. Fágann sé seo gur féidir samhlacha nua trucailí préimhe a tháirgeadh, nach bhfuil níos lú ná táirgí iomaitheoirí eachtracha i dtéarmaí saintréithe.

Sibur cuireann an coincheap "monarcha digiteach" i bhfeidhm, a dhéanann foráil do dhigitiú na bpróiseas táirgthe agus lóistíochta. Tá ard-anailísí á gcur i bhfeidhm ag an gcuideachta maidir le cothabháil réamh-mheasta trealaimh, cúpla digiteach i loighistic iarnróid chun an próiseas iompair a bharrfheabhsú, chomh maith le córais fís meaisín agus aerfheithiclí gan fhoireann chun monatóireacht a dhéanamh ar tháirgeadh agus iniúchtaí teicniúla a dhéanamh. Ar deireadh thiar, ligfidh sé seo don chuideachta costais a laghdú agus rioscaí sábháilteachta tionscail a laghdú.

"Rphost chuig ár dtír" mar chuid den aistriú ó oibreoir poist traidisiúnta go cuideachta lóistíochta poist a bhfuil inniúlachtaí TF aici, tá a ardán mór anailísíochta sonraí digiteach féin seolta cheana féin le haghaidh bainistiú cabhlaigh. Ina theannta sin, tá an chuideachta ag forbairt éiceachóras seirbhísí sa mhargadh ríomhthráchtála: ó ionaid sórtála a uathoibriú go seirbhísí airgeadais agus cúiréireachta a dhéanann an saol níos éasca do chustaiméirí.

Tá tionscadail chlaochlaithe digiteacha rathúla ag corparáidí móra eile freisin, mar shampla, Iarnróid na Rúise, Rosatom, Rosseti, Gazprom Neft.

Féadfaidh an t-aistriú ollmhór chuig obair chianda mar gheall ar leathadh an ionfhabhtaithe coronavirus a bheith ina spreagadh freisin do dhigitiú níos gníomhaí ar chuideachtaí na Rúise. Is buntáiste iomaíoch é an fhéidearthacht go dtabharfar tacaíocht gan bhriseadh agus ardchaighdeáin do phríomhphróisis ghnó sa timpeallacht dhigiteach.

Conas bacainní ar dhigitiú a shárú?

Measann ceannairí cuideachtaí na Rúise gurb iad an easpa inniúlachtaí teicneolaíochta, an easpa eolais faoi theicneolaíochtaí agus soláthraithe, chomh maith leis an easpa acmhainní airgeadais na príomh-bhac ar chlaochlú digiteach.

Ina ainneoin sin, tá roinnt cuideachtaí ag sárú na mbacainní atá ann cheana féin go rathúil: ag tástáil le teicneolaíochtaí digiteacha nua chun éifeachtúlacht na samhlacha gnó reatha a fheabhsú, ag bailiú méideanna suntasacha sonraí a theastaíonn chun seirbhísí digiteacha a imscaradh, ag cur tús le hathruithe eagraíochtúla, lena n-áirítear rannáin speisialaithe a chruthú laistigh de chuideachtaí. leibhéal na n-inniúlachtaí corparáideacha teicneolaíochta a mhéadú, chomh maith le, in éineacht le hinstitiúidí eolaíochta agus oideachais speisialaithe, cláir atá dírithe ar chleachtas a sheoladh d'oiliúint pearsanra.

Anseo tá sé tábhachtach pleanáil cháilíochta riachtanais ghnó a chur san áireamh agus measúnú a dhéanamh ar éifeachtaí na réitigh atá curtha i bhfeidhm sa phróiseas claochlaithe digiteach na cuideachta, chomh maith le luas ard cur i bhfeidhm an tionscadail a chinntiú, rud atá ina chinneadh. fachtóir i margadh iomaíoch.

Dála an scéil, i gcleachtas eachtrach, tá an fócas ar an múnla gnó a athrú, ionad inniúlachta a chruthú faoi cheannaireacht an CDTO (ceann an chlaochlaithe digiteach) agus spreagadh na gclaochluithe casta in aonaid ghnó lárnacha tar éis éirí ina bpríomhfhachtóirí sa rath an chlaochlaithe digiteach.

Ón stát, tá cuideachtaí déantúsaíochta ag súil, ar an gcéad dul síos, tacaíocht do chur i bhfeidhm réitigh teicneolaíochta, chomh maith le bunú cláir oideachais speisialaithe agus forbairt éiceachóras nuálaíoch agus fiontraíochta teicneolaíochta. Dá bhrí sin, is é tasc an stáit bonn a chruthú chun tacaíocht a sholáthar i bhforbairt teicneolaíochtaí digiteacha agus lena gcur chun feidhme cuimsitheach i bhfíor-earnáil an gheilleagair. Áiríonn clár náisiúnta an Gheilleagair Dhigitigh roinnt beart tacaíochta stáit do thionscadail atá dírithe ar theicneolaíochtaí digiteacha ceann go ceann a fhoirmiú agus a chur chun feidhme.

Ina theannta sin, d'ullmhaigh an Aireacht Teileachumarsáide agus Cumarsáide Aifreann Moltaí Modheolaíochta d'Fhorbairt Straitéisí Claochlaithe Digiteacha do Chorparáidí Stáit agus Cuideachtaí a bhfuil Rannpháirtíocht Stáit acu. Tá roinnt moltaí agus treoirlínte bunúsacha iontu chun cabhrú leis na cuir chuige agus na modhanna is éifeachtaí a chur i bhfeidhm.

Táim cinnte go gcuideoidh na bearta arna gcur i bhfeidhm ag an stát le suim agus rannpháirtíocht an ghnó agus na sochaí i bpróisis chlaochlaithe digiteacha a mhéadú agus ligfidh siad dúinn oiriúnú go tapa do riachtanais nua-aimseartha i margaí na Rúise agus domhanda.


Liostáil agus lean sinn ar Yandex.Zen - teicneolaíocht, nuálaíocht, eacnamaíocht, oideachas agus roinnt i gcainéal amháin.

Leave a Reply