«Dréimire Broken»: constaicí inscne sna céimeanna tosaigh de ghairm bheatha

Conas is cosúil na fadhbanna a bhaineann le fás gairme agus le comhlíonadh gairmiúla inár samhlaíocht do mhná? Is gnách é a labhairt faoi fhadhb an «uasteorainn ghloine», meafar le haghaidh bacainn dofheicthe i gcur chun cinn na mban go poist ard, easpa mná i gceannaireacht, pá mhíchothrom idir na gnéasanna, cothromaíocht gairme agus teaghlaigh.

Mar sin féin, thángthas ar fhréamh nua fhadhb na héagothroime inscne i staidéar cúig bliana a rinne McKinsey agus LeanIn ar 22 milliún duine agus 590 cuideachta. Is é an rud is bun ná gur i bhfad sula n-éiríonn leo barr na gceannaireachta a bhaint amach, bíonn fadhbanna ag mná ag tús an dréimire gairme. Tosaíonn sé ar fad i bhfad níos luaithe ná mar a shílfeá, is é sin ón gcéad leibhéal ceannairí, áit a bhfuil an cosán “ordaithe” do mhná go minic.

Go praiticiúil, breathnaíonn sé mar seo — tairgtear post do bhean in ionad glaonna seachas oibriú le príomhchustaiméirí, post cuntasóra in ionad post bainisteora airgeadais, cinniúint gnáthdhearthóir in ionad stiúrthóir ealaíne. . Ag an am céanna, tá gach oibrí leibhéal iontrála beagnach comhionann: níl liostaí fada gnóthachtála acu, tá an taithí oibre chéanna acu, agus tá siad go léir maith go leor le go gcuirfí san áireamh iad le haghaidh ardú céime.

Mar sin féin, i gcás gach 100 fear a fhaigheann a gcéad ardú céime, níl ach 72 bean ann, agus níl ach méadú tagtha ar an éagothroime seo thar na blianta. An bhfuil fir níos cumasaí, níos dícheallach agus níos uaillmhianaí ná mná, nó an bhfuil rud éigin éagórach ag tarlú?

An bhfuil an milleán ar mhná?

Is minic a chloiseann tú gurb é an pointe an easpa uaillmhéine i measc na mban. Mar sin féin, i ndáiríre, tá 71% de mhná ag iarraidh dul chun cinn gairme, deir 29% amhlaidh, agus iarrann 21% ardú pá. Beidh iontas ort, ach tá na figiúirí seo beagnach go hiomlán ag an am céanna le céatadán na bhfear. Mar a bhí roimhe seo, áfach, creideann 45% de na speisialtóirí AD agus 21% de na fir a ndearnadh suirbhé orthu gurb é an fhadhb atá ann ná easpa cáilíochtaí leordhóthanacha i measc na mban.

Tá na dearcthaí seo mar thoradh ar an bhfíric go bhfuil sé níos dóichí go dtabharfar obair «tóir» le foirne móra agus buiséid d’fhear ná do bhean, gan aird ar a inniúlacht. Ach is í an obair seo, ar a seal, is dóichí go dtabharfaidh na príomhbhainisteoirí faoi deara agus go mbeidh sí mar phreabchlár chun tascanna níos suntasaí a chomhlíonadh.

Mar a fheiceann tú, níl aon chúis mhaith ann go dtugtar ardú céime do mhná agus d’fhir ag cóimheas de bheagnach 1:2, ach tá míniú amháin ann – claonadh agus, mar thoradh air sin, “dréimire briste”. Ó tharla an chéad chéim briste sin den dréimire gairme, ní féidir le mná dreapadh tapa go leor le teacht suas.

3 chúis a chuireann mná iad féin chun suntais

Déanaimis an t-urlár do mhná a fheiceann cúiseanna eile leis an staid «briste», eadhon:

1. Déantar mná a mheas ag an obair de réir caighdeáin éagsúla. Cad iad na «caighdeáin eile» seo? Tá sé léirithe ag staidéir shocheolaíochta go bhfuil claonadh ginearálta againn gníomhaíochtaí na bhfear a mheas ró-íseal, agus gannmheas a dhéanamh ar ghnóthachtálacha na mban. Mar thoradh air seo, ní mór do mhná torthaí bainte amach a thaispeáint chun iad a chur chun cinn, agus is féidir fir a mheas le haghaidh acmhainneacht, is é sin, i ndáiríre, le haghaidh éachtaí sa todhchaí. Is minic a eascraíonn sé seo go mbíonn claonadh neamhfhiosrach ann maidir le cumas na mban san obair, i measc na mban féin agus ina measc siúd a dhéanann cinntí.
2. Níl «urraitheoirí» ag mná sa chuideachta a thacódh leo lena moladh. Cé hiad na hurraitheoirí agus cén fáth a bhfuil siad chomh tábhachtach sin? Is é an difríocht idir urraitheoirí agus meantóirí ná gur feidhmeannaigh shinsearacha iad urraitheoirí sa chuideachta chéanna a mholann go gníomhach duine le haghaidh ardú céime, ag cur lena ngairm bheatha. Murab ionann agus meantóirí, a thairgeann cúnamh neamhfhoirmiúil den chuid is mó, déanann urraitheoirí ionadaíocht ar a gcuid protégés nuair a thagann tionscadail mhóra nó deiseanna gairme chun cinn.
3. Is lú an seans go nglacfaidh mná post bainistíochta. I ndáiríre tá níos lú creidmheasa ag mná san eagraíocht chun daoine a threorú. Féadfaidh an scéal a bheith difriúil i réimsí miondíola, baincéireachta, teicneolaíochta, dáileadh, córais sláinte, déantúsaíocht, innealtóireacht, ach leanann an treocht: tá céatadán na mban ag leibhéal na mbainisteoirí cinnte níos ísle ná fir.

Ach níl gach rud gan athbhrí dona. Cuireann roinnt cuideachtaí oiliúint ar leibhéal feidhmiúcháin ar fáil do cheannairí óga a bhfuil gealladh fúthu. Féadfaidh sé a bheith ina bpleananna pearsanta, ina gcláir chóitseála chun scileanna bainistíochta a fhorbairt agus ag an am céanna bealaí gairme éagsúla a iniúchadh.

Mar sin féin, ní mór i bhfad níos mó a dhéanamh chun an scéal a fheabhsú. D’fhéadfadh gurb é atá i gceist leis sin ná beartais ábhartha a thabhairt isteach, agus an gá le cóimheas comhionann idir mná agus fir le haghaidh ardú céime gairme, agus oiliúint neamhchlaontachta iomchuí a sheoladh dóibh siúd a roghnaíonn iarrthóirí do ról bainisteoirí, agus critéir thrédhearcacha le haghaidh ardú céime, agus, ar ndóigh, seoladh cláir cheannaireachta speisialta do mhná. agus fir chun comhdheiseanna a thabhairt chun go mbreithneofar iad do phoist cheannaireachta.

Má leanann cuideachtaí ar aghaidh ag baint amach méadú beag ar líon na mban a fhaigheann siad chun cinn agus a fhostaíonn siad i bpoist cheannaireachta gach bliain, dar le McKinsey, beidh tríocha bliain eile ann sula laghdófar an bhearna idir bainisteoirí céadleibhéil fireanna agus baineanna.

Is é an tátal ná go gcaithfidh mná sa Dréimire Broken a slite beatha féin a thógáil go fóill agus tacaíocht a thabhairt do mhná eile. Agus cad más rud é, in ionad a bheith ag súil le hathruithe i gcuideachtaí, go gcuirfimid chun cinn mná san ionad oibre sinn féin? Just smaoineamh, cad is féidir linn a dhéanamh mura bhfuil muid ag fanacht, ach ag obair ag baint úsáide as straitéis nua?

3 bealaí chun an "uasteorainn ghloine" a bhriseadh

1. Súil macánta ar an gcás agus cruthú coinníollacha. Déan iarracht, agus rudaí eile comhionann, mná a roghnú agus páirt ghníomhach a ghlacadh sa phróiseas roghnúcháin. Léiríonn staidéir go méadaítear an dóchúlacht go roghnófar iarrthóir baineann nuair a chuirtear mná le grúpa. Cuidigh le timpeallacht a chruthú ina spreagann an eagraíocht cultúr éagsúlachta agus luach saothair as feidhmíocht seachas rás chun fiúntas an duine a chruthú. Más ceannaire tú, déan iarracht líon na mban a mhéadú le haghaidh ardú céime sa todhchaí gan steiréitíopaí.
2. Múnlaí róil do mhná. Roimh shúile na mban óga, níl go leor eiseamláirí de mhná rathúla comhionann. Más bean thú, bí mar mhúnla sin don aos óg, roinn do chuid scéalta ratha agus teipe, tabhair do dhearcadh, bí i d’ mheantóir ceannaireachta, agus cuir gairm bheatha do protégés chun cinn.
3. Iomaíocht leat féin. Tá an prionsabal seo uilíoch, ach go háirithe ábhartha do mhná. Ná ceap go bhfuil tú in iomaíocht le do chomhghleacaithe fireanna. Ní gá ach dul san iomaíocht le do chuid féin san am atá caite, ag ceiliúradh do dhul chun cinn agus do rathúlacht. Chun é seo a dhéanamh, a bheith níos infheicthe trí labhairt go hoscailte faoi do chuid tuillteanais agus cumais, bíodh sé seo ina dhúshlán a dtabharfar luach saothair duit.

Má leanann tú na prionsabail seo, beidh gach duine tairbhe: go pearsanta, gheobhaidh tú tuiscint ar neamhchlaontacht, comhlíonadh gairmiúil, macántacht. Bainfidh gnó leas as de réir mar a fheiceann fostaithe cóir chothrom agus tiocfaidh méadú ar a ndílseacht, agus mar thoradh ar shástacht na bhfostaithe go dtiocfaidh feabhas ar mheanma agus ar thorthaí gnó.

A fhios agam cad é an fhadhb, tá sé dodhéanta dearmad a dhéanamh cheana féin. Is dóigh linn gur féidir le gach duine againn a bheith treoraithe ag an riachtanas comhionannais deiseanna agus an dréimire «briste» a shocrú.