Clár ábhair
Spreagann ceannairí móra fostaithe agus aimsíonn siad buanna níos mó agus níos mó iontu, agus baineann ceannairí tocsaineacha inspreagadh, neart fisiceach agus intleachtúil daoine. Labhraíonn an síciteiripeoir Amy Morin faoi na contúirtí a bhaineann le ceannairí dá leithéid d’fhostaithe aonair agus don chuideachta ina iomláine.
Gearánann go leor de mo chliaint, “Is anfhlaith é mo bhainisteoir. Ní mór dom post nua a chuardach” nó “Ba mhór agam mo phost go mór, ach leis an mbainistíocht nua, d’éirigh an oifig dofhulaingthe. Níl a fhios agam cá fhad is féidir liom é a thógáil.” Agus tá. Cuireann obair do bhainisteoir tocsaineach isteach go mór ar cháilíocht na beatha.
Cad as a dtagann bosses tocsaineach?
Ní bhíonn droch-cheannairí tocsaineach i gcónaí. Níl cáilíochtaí ceannaireachta forbartha ag cuid acu: scileanna eagrúcháin agus ealaín na cumarsáide. Déanann ceannairí tocsaineacha dochar do dhaoine eile nach bhfuil as an easpa taithí, ach go simplí as "grá don ealaín." Ina lámha, is iad eagla agus imeaglú na príomhuirlisí rialaithe. Ní dhéanann siad drochmheas ar náiriú agus ar bhagairtí chun a gcuid spriocanna a bhaint amach.
Is minic a bhíonn tréithe síceapatach agus narcissist ag ceannairí den sórt sin. Níl a fhios acu cad is comhbhá ann agus mí-úsáid siad a gcumhacht.
An dochar is féidir leo a chur faoi deara
Fuair taighdeoirí ó Scoil Ghnó Ollscoil Mhanchain amach conas a théann bosses tocsaineacha i bhfeidhm ar fho-riaracháin. Chuir siad agallamh ar 1200 oibrí i dtionscail éagsúla ó thíortha éagsúla. Thuairiscigh fostaithe a bhí ag obair faoi na ceannairí seo go raibh leibhéil ísle sástachta poist acu.
Fuair na taighdeoirí amach freisin gur shín na fostaithe pian a bhí ag an obair isteach ina saol pearsanta freisin. Oibrithe a raibh orthu go mairfidh bosses támhshuanacha agus síceapatacha bhí níos mó seans chun taithí dúlagar cliniciúil.
Gortaítear feidhmeannaigh tocsaineacha cultúr corparáideach
Tá a n-iompar tógálach: leathnaíonn sé i measc fostaithe mar thine san fhoraois. Is mó an seans go gcáinfidh fostaithe a chéile agus go nglacfaidh siad creidmheas do dhaoine eile agus go bhfuil siad níos ionsaithí.
Fuair staidéar de chuid Ollscoil Michigan 2016 torthaí comhchosúla. Príomhghnéithe iompar bosses den sórt sin: rudeness, searbhas agus náiriú subordinates mar thoradh ar tuirse síceolaíoch agus toilteanach a bheith ag obair.
Tá caidreamh tocsaineach dona, ní hamháin do mheanma, ach freisin do bhrabúsacht na cuideachta.
Ag an am céanna, cuireann timpeallacht dhiúltach san ionad oibre le laghdú ar fhéinrialú i measc na ngnáthfhostaithe agus méadú ar an dóchúlacht go n-iompróidh siad drochbhéasach i dtreo comhghleacaithe. Tá caidreamh oibre neamhshibhialta dona, ní hamháin do mheanma, ach freisin do bhrabúsacht na cuideachta. Ríomh na taighdeoirí go bhfuil caillteanais airgeadais na cuideachta a bhaineann le timpeallacht táireach thart ar $14 in aghaidh an fhostaí.
Conas rath ceannaire a thomhas?
Ar an drochuair, déanann go leor eagraíochtaí feidhmíocht ceannaire a thomhas bunaithe ar thorthaí aonair. Uaireanta bainistíonn bosses tocsaineacha spriocanna gearrthéarmacha a bhaint amach, ach ní bhíonn athruithe dearfacha brí mar thoradh orthu. Féadfaidh bagairtí agus dúmhál iachall a chur ar fhostaithe 12 uair an chloig a oibriú gan lá saor, ach níl ach éifeacht ghearrthéarmach ag an gcur chuige seo. Bíonn tionchar diúltach ag iompar an boss ar inspreagadh agus ar tháirgiúlacht.
Tá oibrithe i mbaol dóite mar thoradh ar dhrochbhainistíocht, agus bíonn táirgiúlacht laghdaithe agus easpa sástachta mar thoradh ar strus leanúnach san ionad oibre.
Agus feidhmíocht ceannaire á mheas, tá sé tábhachtach breathnú ní ar thorthaí aonair, ach ar an bpictiúr iomlán agus cuimhnigh go bhféadfadh iarmhairtí diúltacha don eagraíocht a bheith mar thoradh ar ghníomhaíochtaí an cheannaire.