Leanúint 10 bPrionsabal Billionaire

Tá go leor ama caite agam le billionaires, ag breathnú orthu, agus fuair mé amach go bhfuil go leor bainte amach acu mar go leanann siad prionsabail áirithe a chuidíonn leo buanseasmhacht agus a gcuid féin a bhaint amach i rud a mheasann daoine eile a bheith ina thástáil ró-thromchúiseach dóibh féin. Glaoim orthu "bunchloch rath na mbilliúin."

Prionsabal 1: Simplíocht cuspóra

Ag tosú a thógáil a n-impireachtaí, bhí siad thar a bheith dírithe ar thasc ar leith. Dírítear gach iarracht agus fuinneamh chun sprioc shonrach a bhaint amach. Mar shampla:

• Theastaigh ó Henry Ford an carr a dhaonlathú, é a dhéanamh inrochtana do chách;
• Bill Gates - chun ríomhairí a threalmhú gach teach Meiriceánach;
• Steve Jobs — cumas ríomhaireachta a thabhairt don ghuthán agus é a dhéanamh éasca le húsáid.

Is cosúil go bhfuil na spriocanna seo uaillmhianach, ach is féidir iad a achoimriú in aon abairt amháin atá éasca le tuiscint.

Prionsabal 2: Simplíocht an phlean

Níor chuala mé riamh go bhfuil siad ró-mhionsonraithe agus tionscadail a ndearnadh machnamh orthu go cúramach. Ní raibh ar Herbert Kelleher, bunaitheoir na haerlíne ar chostas íseal SouthWest Airlines, mórán rúin theicniúla a úsáid chun an tionscal eitlíochta ar fad a chur ar a cheann. Lean sé trí chúilín:

• éirí de thalamh agus tuirlingthe a chinntiú;
• taitneamh a bhaint as ;
• fanacht mar aerlíne buiséid.

Bhí siad mar chnámh droma na haerlíne is brabúsaí i stair na heitlíochta. Cuidíonn an fonn rudaí a choinneáil simplí le gach fostaí (ní hamháin bainisteoirí) díriú ar na gníomhaíochtaí is éifeachtaí don chuideachta.

Prionsabal 3: Teorainn shoiléir le foighne

Nach bhfuil fiontraithe rathúla réidh chun cur suas le gach rud - tá sé cosúil le heartlessness, ach oibríonn sé. Ní fhulaingt siad daoine neamhinniúla agus useless, neamhéifeachtúlacht. Ní cheadaíonn siad brú sóisialta — tá siad réidh chun cur suas le haonrú agus fulaingt, más gá, chun rud éigin fíor-iontach a thógáil.

Is éard atá i mbilliúinéirí an 1% de na daoine go léir a fhulaingíonn an méid a sheachain 99% againn agus a sheachnaíonn 99% an méid a fhulaingíonn. Tá siad i gcónaí ag uasmhéadú an tsaoil. Cuireann siad ceisteanna: cad a chuireann moill orm, cad is féidir liom fáil réidh leis inniu chun an lá amárach a fheabhsú? Sainmhínigh agus bain an farasbarr gan dabht. Dá bhrí sin, léiríonn siad na torthaí is fearr.

Prionsabal 4: Muinín iomlán i ndaoine

Ní hamháin go leanann siad ar dhaoine eile ó am go chéile, braitheann siad go hiomlán orthu gach lá. Le gach ball foirne, tógann siad caidrimh ghairmiúla ionas go mbeidh siad in ann brath ar aon duine más gá.

Ní féidir le duine ar bith na luamháin ar fad chun tionscadail a bhainistiú ar fiú na billiúin dollar iad a chur ag gluaiseacht. Is iad na billionaires a iarrann cosaint agus tacaíocht (agus cuireann siad iad féin freisin), toisc go bhfuil a fhios acu nach féidir le fiontraí beagnach aon rud a bhaint amach ina n-aonar, agus le chéile táimid ag bogadh ar aghaidh i bhfad níos tapúla.

Prionsabal 5: Diabhlaíocht iomlán do dhaoine

Tá siad tiomanta go fanatically do dhaoine: cliaint agus infheisteoirí, agus go háirithe fostaithe, baill dá bhfoireann. Ach is féidir go leor foirmeacha éagsúla a bheith ag obsession - tá cuid acu obsessed leis an smaoineamh ar an táirge foirfe a chruthú, tá daoine eile gafa le feabhas a chur ar leibhéal na folláine ar fud an domhain. Baineann sé seo go léir le daoine eile ar deireadh.

D'fhoghlaim Bill Gates, a raibh faitíos air go luath ina ghairm bheatha mar gheall ar a nádúr fíochmhar, a bheith ina mheantóir láidir agus meas ag príomhfheidhmeannaigh Microsoft. Chruthaigh Warren Buffett ceann de na himpireachtaí gnó is mó sa stair, ach níor aithin sé go raibh gá le foireann a thógáil agus a chothabháil.

Prionsabal 6: Ag brath ar chórais chumarsáide

Tá a fhios ag gach duine go bhfuil cumarsáid shoiléir ríthábhachtach do ghnó rathúil. Thar na blianta, bhuail mé le go leor billionaires, agus tá fadhbanna cumarsáide ag an gcuid is mó acu. Ach éiríonn leo mar go mbíonn siad ag brath ar chórais chumarsáide seachas ar a scileanna cumarsáide féin.

Aimsíonn siad bealaí chun dul chun cinn a rianú go soiléir, torthaí a mheas, agus táirgeadh a bharrfheabhsú. Agus úsáideann siad modhanna cumarsáide cobhsaí agus iontaofa chuige seo.

Prionsabal 7: An tÉileamh Intuigthe ar Fhaisnéis

Ní fhanann siad le duine éigin a insint dóibh. Ní théann siad timpeall i gciorcail sa tóir ar an bhfaisnéis riachtanach agus ní fhoirmíonn siad a n-iarratas ar uaireanta. Tá siad ag súil go mbeidh faisnéis roghnaithe, fíoraithe, gonta, agus go sroichfidh siad iad sula n-iarrfaidh siad í. Éilíonn siad é óna bhfoirne.

Ní chuireann siad ró-ualach orthu féin le faisnéis neamhriachtanach nó neamhthábhachtach agus bíonn a fhios acu go díreach cad atá le fáil amach agus cathain. Cuireann a bpríomhfhostaithe faisnéis ríthábhachtach ar fáil go gníomhach gach lá, agus mar sin tá a fhios ag an billiúnaí cad a theastaíonn uaidh a aird agus a fhuinneamh ar dtús.

Prionsabal 8: Tomhaltas feasach

Tá siad stuama i dtomhaltas, go háirithe nuair a thagann sé chun faisnéis a chaitheamh. De ghnáth, baineann an fhaisnéis atá tábhachtach dóibh le saincheist nó le cinneadh an-sonrach. Mura gcuireann eolas nua ar aghaidh tú chuig an áit ar mhaith leat a bheith, tarraingíonn sé ar ais thú.

Prionsabal 9: Cinntí a dhéanamh bunaithe ar fhíricí agus ar fhaisnéis a chuirtear i láthair

Ní ghlacann billiúinéirí rioscaí, déanann siad cinntí bunaithe ar dhá rud: fíricí agus scéalta daonna. Tá gach peirspictíocht suntasach ina bhealach féin. Dá mbeadh siad bunaithe ar shonraí fíorasacha amháin, d’fhéadfadh earráid amháin sna ríomhanna na conclúidí a shaobhadh. Dá mbeidís ag brath go hiomlán ar chuntas duine eile ar imeachtaí, bheadh ​​a mbreithiúnas mothúchánach agus suibiachtúil gan dabht. Ní cheadaíonn ach cur chuige comhtháite — anailís sonraí agus comhráite mionsonraithe leis na daoine cearta — duit bunbhrí an ábhair a thuiscint agus an cinneadh ceart a dhéanamh.

Prionsabal 10: Oscailteacht as a stuaim féin

Smaoiníonn go leor daoine ar oscailteacht mar thoilteanas chun ceisteanna a fhreagairt. Déantar idirdhealú a dhéanamh ar bhilliúinéirí ag an gcumas ceisteanna a réamh-mheas. Cuireann siad tús le hoscailteacht agus poiblíocht, ag iarraidh míthuiscintí a sheachaint agus aon chás a d'fhéadfadh moill a chur ar obair a gcuideachta a eisiamh.

Ní fhanann siad ar dhaoine teacht chucu le soiléiriú a fháil. Tuigeann siad cé chomh tábhachtach agus atá sé an fhírinne a insint agus míníonn siad do dhaoine eile cad atá uathu i ndáiríre. Tá an oscailteacht seo ríthábhachtach toisc go gcinntíonn sé go dtuigeann baill foirne na hiarmhairtí a bhaineann leis an méid atá ag tarlú, go méadaítear a muinín sa bhainistíocht, agus cuireann sé deireadh le hamhrais faoi cheilt faisnéise. Beag beann ar thaithí nó ar mhéid an ghnó, is féidir le fiontraí ar bith na prionsabail seo a chur i bhfeidhm ina ghnó féin.