Clár ábhair
Más mian linn go n-éireoidh linn, ní mór dúinn a thabhairt faoi deara, rud a chiallaíonn go gcaithfimid seasamh amach ar bhealach éigin ónár gcomhghleacaithe. B'fhearr gan dochar dá leasanna. Míníonn colúnaí na síceolaíochta Olivier Bourkeman conas an dé-dhúshlán seo a chur i gcrích.
Deir cóitseálaithe gnó go bhfuil sé deacair brath ar fhás gairmiúil mura seasann tú amach san fhoireann. Ach cad iad na modhanna agus cén costas is féidir linn a chur in iúl dúinn féin? Seo a leanas roinnt subtleties síceolaíochta a mheas.
Sprioc
Is é an chéad rud atá le cuimhneamh ná nach bhfuil sé chomh deacair aird a fháil agus a d'fhéadfadh a bheith ann.
Is é an dara rud is tábhachtaí ná gurb iad na bealaí is soiléire uaireanta na cinn is lú éifeachtach. I bhfocail eile, níor chóir duit a bheith ag rith le haghaidh caife do do Boss, beidh sé a fheictear mar toady (mura rud é, ar ndóigh, nach bhfuil tabhairt caife san áireamh i do dhualgais oifigiúla). Ní chuirfidh tóin thar a bheith i dtreo do chuid fo-riaracha i gcruinnithe le d'údarás, ach cruthóidh sé cáil as a bheith maslach. Le meas déan iarracht a bheith cabhrach. Coinnigh i gcuimhne i gcónaí go bhfeiceann daoine eile go maith nuair nach bhfuilimid ach ag iarraidh tionchar a bheith againn agus nuair a bhíonn fíorthionchar againn.
teoiric
Is beag a dhéanann gníomhais iontacha uathúla. Bainfidh tú níos mó amach trí dhíriú ar chéimeanna beaga i dtreo do sprice. Tá siad chomh tábhachtach sin gur thiomnaigh an cóitseálaí gnó clúiteach Jeff Olson fiú leabhar dóibh.1. Neamhshuntasach, ar an gcéad amharc, iompróidh na rialacha a gcloíonn tú leo torthaí sa deireadh agus cuirfidh siad ar leataobh ón slua.
Ná déan iarracht buille faoi thuairim a bhfuil an Boss ag iarraidh. Beidh an chuid is mó de na ceannairí sásta má iarrann tú díreach cad is gá a dhéanamh ar dtús.
Bí, mar shampla, mar fhostaí a chríochnaíonn obair in am i gcónaí (Is tactic i bhfad níos éifeachtaí é seo ná gach rud a dhéanamh go han-tapa uaireanta, agus uaireanta eile an spriocdháta a shárú - toisc nach féidir brath ar dhuine den sórt sin). Bí ar an bhfostaí a thagann suas le smaoineamh fiúntach ag gach cruinniú.
Fiafraigh díot féin cén próiseas nó tionscadal atá ag cur tinneas cinn ar do shaoiste, agus bí ar an té chun a ualach a laghdú. Ní bheidh mar thoradh ar an gcomhairle atá ar eolas “ach oibrigh ach níos deacra ná a chéile” ach go n-éireoidh tú as, agus is ar éigean a thabharfaidh duine ar bith luach saothair duit.
Seo é a thriail
1. Thig leat tú féin a chur chun cinn. Ní bhaineann sé le boast, cuireann sé le tuiscint repulsive. Ach cén fáth dul go dtí an foirceann eile? Ní bragging é litir ghearr chuig an boss le teachtaireacht faoina bhfuil déanta, ach é a chur ar an eolas faoi dhul chun cinn rudaí. Agus ráthaíocht go dtabharfar faoi deara do chuid iarrachtaí.
2. Cuimhnigh ar éifeacht Benjamin Franklin: “An té a rinne maitheas duit cuideoidh sé leat arís níos toilteanaí ná an té ar chabhraigh tú leat féin.” Go paradacsach, tá sé níos éasca daoine a bhuachan trí iarraidh orthu bhfabhar a dhéanamh ná a mhalairt trí fhabhar a dhéanamh dóibh. Is é an rún, nuair a thugaimid cúnamh do dhuine, ba mhaith linn smaoineamh go bhfuil ár n-iarrachtaí tuillte ag an duine seo, agus gan fhios againn tosaíonn muid ag mothú go maith dó.
3. Just a iarraidh. Síleann go leor daoine gur gá dóibh a dhéanamh amach cad is mian leis an boss chun iad a thuiscint. Is delusion é. Beidh an chuid is mó bosses sásta má iarrann tú díreach cad is gá a dhéanamh anois. Agus sábhálfaidh tú go leor fuinnimh.
1 J. Olson «An Imeall Beag: Disciplíní Simplí a Thiontú ina Rath Mór agus Sonas» (GreenLeaf, 2005).